浅议创新与模仿

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尹传利/文

人类是这个大千世界中的一员,无法摆脱大千世界的运行规律。因此,整个人类的历史就是一部创新的历史,没有创新,人类也许只能停留在原始森林的类人猿阶段。

我们看到的这个世界,已经与几百万年前人类居住的环境发生了翻天覆地的变化。人类在各个领域内的创新,让人类摆脱了原始生物的生存方式,从而进化成直立行走的人类,进化成高度文明化的人类。

人类的第一次决定意义的创新是发明创造新工具,使得人类摆脱了原始生物的生存方式。人类的第二次决定意义的创新是发明了族群定居体系,从此,人类走上了在体制内的各种创新历史阶段。

在古代,政治、军事体制的创新和运用成为最主流的趋势。在中国,“罢黜百家,独尊儒术”出现了,“三十六计”出现了,于是天下从分裂的局面逐步走向统一的大格局。在中国历史上,科学技术发展也颇有创新,但相比于政治、军事的创新,要逊色很多。当然,中国古代的四大发明、天文、地理、医药、农业等方面的创新,让中国领先西方国家上千年。但历史的反复又让我们看到,如果不创新,就只有落后挨打。清末闭关锁国被列强欺凌瓜分的悲惨下场再一次强劲证明,没有创新,墨守成规,企图建立一个自给自足的静态世界是无法立足的,只有创新出新的制度,新的科学技术,才能生存,才能以强者的姿态屹立于世界之中。

在近代以来,科学技术和管理制度的不断创新,改变了世界的格局,更改变了人类的生存状态。

第一次科技革命的蒸汽时代给我们带来的工业化的实现,第二次科技革命给我们带来的电气时代的实现,第三次科技革命给我们带来了电子计算机时代到来,我们今天的互联网、物联网、人工智能,应该是第四次科技革命。每一次科技革命,其实就是不断创新的过程,没有创新的突破,人类还停留在陈旧的生产方式上,就不可能有今天的繁荣昌盛。

毕竟,牛车再多也顶不过火车拉得多跑得快,骑马再快也无法与汽车、火车、高铁、飞机相提并论,人的免疫力再强也无法与高度发达的医疗条件相媲美,奔跑着告知无法与手机、电话联通的迅捷一较高下。

因此,邓小平说:“科学技术是第一生产力”,创新就是科学技术最核心的灵魂。

但说到创新,我们就不得不提及模仿。因为创新与模仿是一对孪生子,很多创新来自于模仿,甚至可以说没有模仿就没有创新,但模仿永远比创新要慢一节拍,模仿也无法代替创新。

法国早期社会心理学家G.塔尔德说:“世上一切事物,除了发明就是模仿,而且模仿是最基本的社会现象”。塔尔德的话解释了这个世界运行的普遍规律。事实上,人类的进步靠的是发明创新,而模仿在这个过程中有着重要的作用。

就以人来说,婴儿时期最主要的特点就是模仿,通过模仿学习技能。在没有有效的途径下,模仿可能是最直接最有效的学习途径。比如现在流行的模仿秀,就是靠惟妙惟肖的模仿来提高知名度,通过媲美名人的特殊才能来经营。中国著名的特技“口技”就是最经典的模仿。这种模仿的确可以给人们带来较大的成功,甚至成为一种专门的职业。还比如特型演员,专门司职饰演领袖、伟人,这也是一种专业的模仿秀。一般人虽然没有专业模仿那么出色,但随便哼几首喜欢的歌手的歌是再普通不过的事情,这个过程其实也是模仿的过程。由于喜爱,人们将自己想象成偶像样子低吟浅唱,摇头晃脑,心领神会,由此可见,模仿是人与生俱来的一种能力,模仿是对崇拜对象的内化的具象表现。

不仅仅是个体的人模仿,科技、企业的模仿也同样精彩纷呈。比如中国的运载火箭、宇宙飞船、卫星、核武器,这些尖端科技,并不是最早在中国出现的,而是美国、俄罗斯国家最早创造出这些飞入太空的航天工具。我们的这些技术首先是模仿,其次是通过自己的创新,让中国的航天工具和武器具有自己的特点,这就是典型的模仿和发明创新的一脉相承过程。

再比如电脑、互联网、手机等也均是由美国发明创造的,我们是模仿加创新,才有了今天科技产业的极其辉煌。

因此,塔尔德的话是对人类世界活动特征的高度的概括。

事实上,模仿只是创新的初级阶段,没有创新的高级阶段,我们只能是像牛一样被牵着鼻子走在世界上。甚至可以说,创新是模仿的深化发展阶段。

这在科技上特别显著。我们最熟悉的蝙蝠和雷达、飞机与鸟的故事,其实就是一种模仿。但人们的从初级模仿——身上插上大鸟一样的翅膀,到飞机的诞生,人们实现了从模仿到创新的历程。没有模仿,人们就不会聚焦到研究飞行器上来,但模仿不成功让人们不断创新却获得了真正的巨大成功。在这一个过程中,模仿起了一个良好的开端,而创新才是最根本的。

模仿固然重要,但模仿的滥觞,毫无真正意义上的创新,会让中国的产业很难具有真正国际竞争力。

回顾中国现代化道路,我们会发现模仿创新,是中国现代产业的最基本特色之一。中国工业化最早是模仿前苏联形式,后来发现其体制不适合中国的实际情况,于是创新出适合中国发展的全民集体所有制和集体所有制,而改革开放以来,中国创造了具有中国特色的社会主义经济体系,让中国的经济发展实现跨越式的腾飞。市场经济的自由开放,让模仿再次成为人们心目中的最便捷的行为。开放的市场,让中国制造变成了“山寨制造”,“山寨”成为中国人善于模仿的代名词。山寨文化几乎席卷了各行各业,特别是一些科技产业,比如手机、汽车等从全民上下兴起了一股热火朝天的山寨潮。

山寨的存在有其合理性。诚然,山寨模仿具有成本低,科技研发费少等优点,而且由于成本较低可以以较低的价格切入市场,在短时期内吸引大量客户。

在这方面,手机界和汽车界有着丰富的实践经验,至今仍然极为盛行。比如国产汽车中某汽车公司,简直就是模仿秀,不是酷似奥迪,就是酷似保时捷、路虎,而且价格十分亲民,完全可以让一个普通的家庭实现“豪车”梦想。

这种比较投机取巧的路子的确具有较强的吸引力,丰富的配置、豪车的外观、合理的价位,让这些山寨版的汽车赚得盆满钵溢。随后,有些国产汽车企业开始转变主打模式,开始走自己风格,向着高精端方向发展,以甩掉“模仿秀”的创业模式,这些企业的领头人是精明睿智的。事实证明,模仿秀只能带来短期的红利,红利期一过,这种靠“脸”来吃饭的路子日渐式微、穷途末路。因此,不论何种企业归根结底还是要靠自己的创新来开拓市场,靠自己独特的品牌发展壮大,才能在强手如林的国际化企业竞争中立于不败之地。

国产汽车在历经了近两年的红利期后,在整体汽车市场疲软的大环境下,曾经的辉煌不再,销量直线下降,只有少数靠着创新和引进合资技术的国产汽车依旧比较坚挺,但与像丰田、大众、通用这样的巨头相比,仍然显得狼狈不堪。如今,山寨这个名词也逐渐失掉了热度,山寨被人们定义为质量低劣、没有质量可靠保证的专用名词。因此,靠着模仿只争朝夕,而唯有创新才有望立足百年并不是一句空话。美国著名的微软公司、苹果公司等无不是靠着领先的创新一步步实现了商业帝国大厦的构建。

创新对互联网企业来说就是存亡之争。它可以让互联网企业在竞争中一夜一败涂地,也足可以让一家互联网企业一夜成为业界新巨头。模仿,对互联网企业来说,可能有红利期,红利期过后就是在边缘线上的生死挣扎,而创新才能持续为其注入生命能量,使之崛起。

早在二十一世纪初,当上网成为人们生活的一部分时,人们还停留在浏览网页,获取资讯或者影视娱乐等简单的实用阶段。

网游是互联网创新的典型案例。早期的电子游戏只是单机游戏,简单到只能人机之间互动,而互联网上传奇等网游的兴起,使得无数的游戏爱好者可以在同一时间段内尽情的互动,可以成为盟友,也可以成为敌人。

《热血传奇》网游的兴起,让人们对互联网的创新感到惊讶。二十世纪最后的一年,陈天桥在上海创立了盛大网络,与此同时,一款名为《热血传奇》的韩国游戏让他直觉商机到来,但他的想法与众多股东发生分歧,股东们并不看好新兴的网络游戏,于是双方的合作分道扬镳,陈天桥执着地签下《热血传奇》的代理合约。孤军奋战的陈天桥发现自己举步维艰,他通过自己努力和前瞻的目光赢得了戴尔、中国电信等公司的支持,经过两年多的努力,《热血传奇》游戏服务器的架设工作在2001年完成,从此拉开了中国网游的高歌猛进的序幕。《热血传奇》上线仅一个月,公司就实现了盈利,一年后该款游戏占有过国内网游市场68%的份额,自此一发不可收,取得巨大的成功。

但后来,《热血传奇》由于技术方面的短板,从最辉煌时期跌落,在今天,《热血传奇》已经不再是一款爆款游戏。《热血传奇》的沉浮,实际上恰好验证了模仿成功、创新登顶、短板要命的互联网运营规律。互联网创新早期满足了人们对玩的需求,但还有没有更有价值的挖掘呢?难道互联网就真的只能是一张可玩可看的网?于是人们开始思考,这个时候马云站出来了,他提出了网上购物的构想,并成功创立了阿里巴巴旗下的淘宝、天猫网络购物平台。

当时没有人相信,网上购物可以行得通,也没有人想到,网上购物可以改变人们的生活方式,甚至改变了人们的工作方式。这种购物平台的创新,让马云成为中国家喻户晓的风云人物,也让阿里巴巴成为国际上著名一流的互联网企业。阿里巴巴起来了,京东商城随之崛起。人们发现,网络的实用性越来越强,人们的衣食住行几乎都离不开网络平台,一个新时代的生活方式已然启动。

互联网不仅让人们实现了网上购物,而且催生了快递业务的繁荣。这就是互联网+的新模式的诞生。过去快递业务基本就是单一的传递信函、包裹等邮件,但网上购物平台的诞生,要求有大宗物流的专用传输渠道,于是顺丰、中通、申通、韵达、宅急送、菜鸟联盟等快递公司应运而生。快递将互联网与传统的业务整合起来,这是互联网+的开始。

庞大的快递业务销量,让顺丰等一跃成为与阿里、京东平起平坐的商业巨头。

由此可见,在互联网中,创新无处不在,每一次创新都能改变人们的生活方式,取得意想不到的巨大成功。

互联网创新,总是会有意想不到的奇迹扭转。当年马化腾开发腾讯QQ遇冷,谁能想到今天QQ普遍成为人们生活中不可或缺的工具?再比如微信刚刚问世时,谁能想到由于其强大的社交功能及支付等多种用途,成为日后人们生活中必不可少的网络工具?

拒绝创新,就是远离互联网成功。我们熟悉的拼多多,其模式早期不被业内看好,但这种网络平台模式却赢得了市场的青睐。2018年拼多多的销量已经超过京东,位居淘宝之后,名列国内第二。拼多多创始人黄铮说,他“不太相信在国内会有公司能够靠模仿拼多多而做出一家成功的公司。跨领域复制商业模式是可行的,但在同一个市场复制别人的模式就很难。”

事实也证明,模仿只是复制别人成功的模式,并不能真正走远。

阿里、京东、支付宝、微信等网络大平台的完备,让人们似乎觉得互联网创新已经走到尽头。但拼多多、快手、抖音等模式的创新,又带给人们深位的启迪。实际上,互联网创新是没有尽头的,而互联网只能靠着不停创新才能与人们的生活密不可分,才有无限的红利期。

互联网造就了很多意想不到的的“一举成功”。而这些所谓“一举成功”的背后却是创新付出的智慧和血汗。

但今日所有互联网公司的成功,并不代表互联网时代已经进入颠峰,或者说电子商务时代已经结束,只不过让全民产生了生活中的一切都可以在互联网上实现的意识罢了,此时此刻,互联网在创新方面就显得尤其重要,唯创新才能生存发展!

互联网的每一次创新都应该整合人们生活中的全部或部分资源,使得人们的生活方式进一步在互联网平台上实现,因此,其强大的实用性在未来的前景是极其广阔的,其潜力之巨大远远超出人们的想象。

创新不像人们想象的那么简单,创新也不是轻描淡写就可以成功,它与风险并存。尽管创新是企业,特别是互联网企业的依赖的柱石,但它并不是温和的存在。创新有着很大的风险。相比较成熟的技术,每一次创新都可能面带来较大的风险。比如这种创新技术的不完备不成熟,会给体验客户带来不爽的责备,而较高的前期投入使得其成本价格上扬,在同等条件下会动摇客户选择。创新出的新技术没有达到预期效果,往往赔了夫人又折兵。但“失败是成功之母”,没有尝试的创新,就永远没有成功的可能。每一次新的商机都是创新出来的。

我们往往羡慕别人的成功,殊不知,别人的成功也是经历了痛苦和挣扎,经历了磨难和挫折而获得的。当年富尔顿发明了以蒸汽机作为动力的轮船,每一次试航人们在岸边都高呼“富尔顿的蠢货又出来丢人现眼了”,在人们的谩骂和嘲笑当中,富尔顿没有气馁,而是默默的一而再再而三地尝试,终于大获成功。此后,人们再也没有嘲笑他。因此,创新不仅仅是技术上的挑战,更是意志力、凝聚力的挑战。

创新足以改变一个企业的命运,而且将成为企业与企业之间最根本的差距。但问题是,能否创新?是否准备好了?能承受风雨的打击吗?如果回答是,那么未来一定掌控在创新的团队手中。

创新之所以可以独领风骚,令这个世界呈现如此繁盛的景象,完全在于不断创新的结果。创新不仅是人类社会的第一推动力,也是这个世界发展的第一推动力。身在这个世界,创新就是天道,天道主宰众生之命,顺之者昌,逆之者亡,任谁也逃脱不了这个客观规律。

2019年8月20日合肥

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